Чтобы определить последовательность исторических этапов в развитии проектного управления, нужно рассмотреть каждый из предложенных пунктов и установить хронологический порядок их возникновения. Давайте проанализируем каждый этап:

1. Появление системы GERT (1966) - Это был один из первых шагов в развитии сетевых моделей управления проектами. GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) использовал графические методы для планирования и контроля проектов.
2. Метод CPM получает законодательную поддержку - Метод критического пути (CPM) был разработан в 1950-х годах, но его законодательная поддержка пришла позже, что способствовало более широкому применению и стандартизации этого метода.
3. Развитие методов управления проектом в строительстве с ориентацией на заказчика - Этот этап включает в себя адаптацию существующих методов управления проектами для более эффективного удовлетворения потребностей заказчиков, что стало актуально в 1970-х и 1980-х годах.
4. Создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ - Эта ассоциация была основана в 1990-х годах и сыграла важную роль в развитии проектного управления в России, объединяя специалистов и продвигая стандарты.

Теперь, основываясь на этом анализе, мы можем установить правильную последовательность этапов:

1. 1. Появление системы GERT (1966)
2. 2. Метод CPM получает законодательную поддержку
3. 3. Развитие методов управления проектом в строительстве с ориентацией на заказчика
4. 4. Создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ

Таким образом, правильная последовательность исторических этапов в развитии проектного управления будет: 1, 2, 3, 4.