Чтобы установить правильную последовательность исторических достижений в развитии проектного управления, давайте рассмотрим каждое из перечисленных событий и их исторический контекст:

1. Расширяется сфера применения сетевых методов.

   Сетевые методы, такие как PERT (Program Evaluation and Review Technique) и CPM (Critical Path Method),начали активно развиваться в конце 1950-х и начале 1960-х годов. Их применение расширилось в 1960-е годы, когда они стали использоваться в различных отраслях промышленности и в управлении крупными проектами.

2. Создаются профессиональные организации управления проектами.

   Одна из первых профессиональных организаций, Project Management Institute (PMI),была основана в 1969 году. Это событие положило начало формированию профессионального сообщества, занимающегося вопросами управления проектами.

3. В США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge.

   Первая версия PMBOK Guide была опубликована в 1987 году. Этот документ стал важным шагом в стандартизации знаний и практик в области управления проектами.

4. Разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами.

   Международные и национальные стандарты начали активно разрабатываться и внедряться в 1990-е годы. Например, стандарт ISO 10006, касающийся управления качеством в проектах, был впервые опубликован в 1997 году.

Таким образом, правильная последовательность событий будет следующей:

1. Расширяется сфера применения сетевых методов.
2. Создаются профессиональные организации управления проектами.
3. В США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge.
4. Разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами.