Похожие вопросы
2025-07-26 09:37:43
Определите соответствие типов организационных полномочий их описаниям:
- параллельные
- контрольно-отчетные
- рекомендательные
- они дают право отклонять отдельные решения линейного руководства, поэтому их иногда называют блокирующими ;
- ими наделяются сотрудники, выполняющие в установленных рамках функции проверки деятельности подразделений (и отдельных сотрудников) и получения от них необходимой информации ;
- относятся к согласительным и сводятся в основном к консультированию линейного руководства
Другие предметы Колледж Организационные полномочия типы организационных полномочий организационные полномочия параллельные полномочия контрольные полномочия рекомендательные полномочия блокирующие полномочия функции проверки деятельности консультирование линейного руководства описание полномочий менеджмент колледжа
2025-07-26 09:37:54
Для определения соответствия типов организационных полномочий их описаниям, давайте сначала разберем каждый из типов полномочий и их характеристики.
- Параллельные полномочия: Эти полномочия предоставляют возможность сотрудникам консультировать и оспаривать решения линейного руководства. Они могут отклонять отдельные решения, что делает их блокирующими.
- Контрольно-отчетные полномочия: Эти полномочия наделяют сотрудников функцией проверки работы подразделений и отдельных сотрудников. Они отвечают за сбор информации и контроль выполнения заданий.
- Рекомендательные полномочия: Эти полномочия связаны с консультированием линейного руководства и согласованием решений. Они не имеют силы для блокировки, а служат для предоставления рекомендаций.
Теперь, сопоставим описания с типами полномочий:
- Параллельные полномочия - они дают право отклонять отдельные решения линейного руководства, поэтому их иногда называют блокирующими;
- Контрольно-отчетные полномочия - ими наделяются сотрудники, выполняющие в установленных рамках функции проверки деятельности подразделений (и отдельных сотрудников) и получения от них необходимой информации;
- Рекомендательные полномочия - относятся к согласительным и сводятся в основном к консультированию линейного руководства.
Таким образом, мы можем четко сопоставить каждый тип полномочий с его описанием:
- Параллельные полномочия - 1
- Контрольно-отчетные полномочия - 2
- Рекомендательные полномочия - 3
Это поможет вам лучше понять, как работают различные типы полномочий в организации и как они влияют на управление и принятие решений.