Метод весовых коэффициентов является важным инструментом для оценки конкурентоспособности компаний. Давайте разберем последовательность этапов этого метода, чтобы понять, как правильно его применять.
- Выявление ключевых факторов успеха (КФУ). На этом этапе необходимо определить, какие характеристики наиболее важны для организаций в данной отрасли. Обычно их не должно быть более десяти, чтобы не усложнять анализ.
- Определение весовых коэффициентов. Каждой характеристике присваивается весовой коэффициент, который отражает ее важность для достижения устойчивой конкурентной позиции. Сумма всех весовых коэффициентов должна равняться единице. Это позволяет сбалансировать влияние разных факторов.
- Оценка организаций по каждому КФУ. На этом этапе необходимо провести оценку вашей компании и ее конкурентов по каждому из ключевых факторов успеха. Оценка может производиться по любой балльной шкале, например, от 1 до 10, где 1 - низкая оценка, а 10 - высокая.
- Расчет взвешенной оценки. Для каждой компании рассчитывается взвешенная оценка по отдельным факторам. Это делается путем умножения оценки компании по данному показателю на ее весовой коэффициент.
- Расчет общей суммы оценок. После получения взвешенных оценок для каждого КФУ необходимо суммировать их для каждой компании. Это позволит определить показатель конкурентной силы каждой компании. Чем выше этот показатель, тем более устойчива позиция компании на рынке.
- Составление заключения. На основе полученных данных нужно сделать выводы о масштабах и степени конкурентного преимущества. Это поможет понять, какие КФУ необходимо развивать, чтобы усилить конкурентные позиции компании.
Следуя этой последовательности, вы сможете эффективно применить метод весовых коэффициентов для анализа конкурентоспособности компаний в вашей отрасли.