В данном контексте речь идет о процессе стратегического управления, который включает в себя адаптацию организации к изменениям во внешней среде. Давайте разберем это более подробно.

1. Анализ внешней среды:
   • Изучение факторов, влияющих на организацию, таких как экономические, социальные, технологические и политические изменения.
   • Оценка конкурентной среды, включая анализ сильных и слабых сторон конкурентов.
2. Постановка новых целей:
   • Определение долгосрочных и краткосрочных целей на основе анализа внешней среды.
   • Формулирование целей, которые соответствуют миссии и видению организации.
3. Разработка стратегий:
   • Создание стратегий, направленных на достижение поставленных целей.
   • Определение необходимых ресурсов и действий для реализации этих стратегий.
4. Реализация стратегий:
   • Внедрение разработанных стратегий в практику организации.
   • Обеспечение необходимой поддержки и ресурсов для успешной реализации.
5. Оценка и корректировка:
   • Мониторинг результатов реализации стратегий и их влияние на организацию.
   • Внесение изменений в стратегии и цели в зависимости от изменений во внешней среде и внутренних факторов.

Таким образом, процесс управления организацией в условиях постоянно меняющейся внешней среды включает в себя последовательные шаги, начиная с анализа и заканчивая корректировкой стратегий. Это позволяет организации не только выживать, но и достигать успеха, накапливая критические факторы, способствующие ее развитию.