Основной задачей команды проекта является обеспечение достижения целей проекта. Давайте разберем, почему именно это утверждение является правильным.

1. Определение целей проекта: На начальной стадии проекта команда должна четко определить, какие цели необходимо достичь. Это может включать в себя как краткосрочные, так и долгосрочные цели, которые должны быть измеримыми и достижимыми.
2. Планирование: После определения целей команда разрабатывает план действий, который позволит достичь этих целей. Это включает в себя распределение ресурсов, определение сроков и бюджетов, а также назначение ответственных за выполнение различных задач.
3. Реализация: На этой стадии команда приступает к выполнению запланированных действий. Здесь важно следить за тем, чтобы все задачи выполнялись в соответствии с планом, и при необходимости вносить корректировки.
4. Контроль и мониторинг: Команда должна постоянно контролировать процесс выполнения проекта, чтобы убедиться, что он движется в правильном направлении. Это включает в себя оценку прогресса, контроль за соблюдением сроков и бюджетов, а также решение возникающих проблем.
5. Завершение проекта: После достижения всех целей проект считается завершенным. Команда проводит анализ результатов, оценивает эффективность выполнения проекта и делает выводы на будущее.

Хотя экономия бюджета, соблюдение сроков реализации и формирование содержания проекта являются важными аспектами управления проектом, они являются скорее средствами достижения основной цели — успешного выполнения проекта и достижения его целей.