Основная задача управления бизнес-процессами заключается в том, чтобы обеспечить эффективное и адекватное реагирование на изменения как во внешней, так и во внутренней среде. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них наиболее точно отражает эту задачу.

• Плановое перестроение взаимосвязанных процессов в зависимости от изменяющихся параметров внешней и внутренней среды: Этот вариант подразумевает заранее запланированные изменения. Однако в условиях быстро меняющегося рынка такой подход может оказаться недостаточно гибким.
• Адекватное и быстрое перестроение взаимосвязанных процессов в зависимости от изменяющихся параметров внешней и внутренней среды: Этот вариант подчеркивает важность быстроты и адекватности реагирования на изменения. Он предполагает, что бизнес-процессы должны быть гибкими и способными к быстрой адаптации, что является ключевым аспектом современного управления.
• Постепенное перестроение взаимосвязанных процессов в зависимости от изменяющихся параметров внешней и внутренней среды: Постепенное изменение может быть полезным, но в условиях высокой динамики бизнес-среды это может привести к упущенным возможностям и снижению конкурентоспособности.

Таким образом, наиболее правильным ответом будет второй вариант: адекватное и быстрое перестроение взаимосвязанных процессов в зависимости от изменяющихся параметров внешней и внутренней среды. Этот подход позволяет организациям оставаться конкурентоспособными и эффективно реагировать на вызовы, которые возникают в ходе их деятельности.