Вопрос, который вы задали, касается различных направлений кадровой работы. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них соответствует планированию процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом.

• Формирование кадровой стратегии - это более широкий процесс, который включает в себя разработку долгосрочных целей и подходов к управлению персоналом, но не обязательно охватывает конкретные плановые документы.
• Кадровое планирование - это процесс, связанный с определением потребностей организации в кадрах, разработкой планов по найму, обучению и развитию персонала. Это направление как раз включает в себя планирование текущих и будущих потребностей в кадрах, а также разработку конкретных плановых документов.
• Регулирование численности персонала - это процесс, который сосредоточен на управлении количеством сотрудников в организации, но не охватывает все аспекты управления персоналом.
• Кадровый учет и отчетность - это направление связано с ведением учета сотрудников и подготовкой отчетов, но также не включает в себя стратегическое и перспективное планирование.

Таким образом, правильным ответом на ваш вопрос будет кадровое планирование. Это направление охватывает как текущие, так и перспективные аспекты управления персоналом и включает в себя разработку конкретных плановых документов и целевых программ.