Планирование создает критерии для оценки количества и качества результатов деятельности, что указывает на связь планирования с функцией …

Другие предметы Колледж Контроль планирование менеджмент колледж оценка результатов функции менеджмента качества деятельности управление проектами стратегическое планирование цели и задачи эффективность управления Новый

Планирование в менеджменте связано с несколькими функциями, но в первую очередь оно указывает на связь с функцией контроля. Давайте подробнее рассмотрим, почему именно эта функция связана с планированием.

• Определение целей: В процессе планирования устанавливаются конкретные цели и задачи, которые необходимо достичь. Это создает основу для дальнейшей оценки.
• Критерии оценки: Планирование формирует критерии, по которым можно оценить, насколько успешно были достигнуты поставленные цели. Эти критерии могут быть количественными (например, объем продаж) и качественными (например, уровень удовлетворенности клиентов).
• Сравнение фактических результатов с планом: Контроль включает в себя мониторинг и сравнение фактических результатов с запланированными. Это позволяет выявить отклонения и определить причины, по которым цели не были достигнуты.
• Корректировка действий: На основе полученных данных о результатах деятельности менеджеры могут вносить коррективы в планы, что позволяет адаптироваться к изменяющимся условиям.

Таким образом, планирование и контроль взаимосвязаны, поскольку планирование задает ориентиры, а контроль позволяет оценить, насколько эти ориентиры были достигнуты.