При изучении организационной структуры важно понимать, что она может быть классифицирована по различным критериям. В данном случае, мы рассмотрим несколько типов организационных механизмов. Давайте разберем предложенные варианты:

• Обычная и матричная: Обычная структура подразумевает иерархическую организацию, где подчинение идет по вертикали. Матричная структура сочетает в себе элементы горизонтальной и вертикальной организации, что позволяет более гибко реагировать на изменения.
• Сверхсистемная и системная: Системная структура относится к организации, которая функционирует как единое целое, в то время как сверхсистемная может включать в себя несколько систем, которые взаимодействуют друг с другом.
• Простая и сложная: Простая структура характеризуется небольшим количеством уровней управления и небольшой численностью сотрудников. Сложная структура включает в себя множество уровней управления и большое количество сотрудников, что делает ее более трудной для управления.
• Динамическая и статичная: Динамическая структура легко адаптируется к изменениям внешней среды, тогда как статичная структура более устойчива и менее подвержена изменениям.

Таким образом, в зависимости от целей и особенностей организации, можно выделить разные типы структур. Важно выбирать ту, которая наиболее эффективно будет способствовать достижению целей организации.