В вашем вопросе речь идет о подходе, который рассматривает организацию как систему управления, находящуюся под влиянием различных факторов. Давайте разберем это подробнее.

1. Понимание организации как системы:

• Организация рассматривается как система, состоящая из взаимосвязанных частей или элементов, которые работают вместе для достижения общих целей.
• Такая система может включать в себя людей, процессы, технологии и ресурсы.

2. Влияние внутренних факторов:

• Внутренние факторы — это те элементы, которые находятся внутри самой организации и могут включать в себя структуру управления, корпоративную культуру, ресурсы и компетенции сотрудников.
• Например, изменения в управленческой команде или реорганизация могут существенно повлиять на функционирование организации.

3. Влияние внешних факторов:

• Внешние факторы включают в себя элементы, находящиеся за пределами организации, такие как экономическая ситуация, законодательные изменения, технологические инновации и конкуренция.
• Например, новые законодательные требования могут потребовать от организации адаптации к новым регуляциям, что повлияет на ее процессы и стратегии.

4. Взаимодействие внутренних и внешних факторов:

• Организация должна быть гибкой и адаптивной, чтобы успешно реагировать на изменения как внутренних, так и внешних факторов.
• Эффективное управление этими взаимодействиями может помочь организации не только выживать, но и процветать в изменяющихся условиях.

Таким образом, подход, который рассматривает организацию как систему, подверженную влиянию внутренних и внешних факторов, позволяет более полно понимать динамику и сложность управления организацией. Это понимание помогает разрабатывать стратегии, которые учитывают все аспекты функционирования организации.