В управлении социально-экономическим развитием города действительно выделяются три типа планирования: предварительное, текущее и последующее (заключительное). Давайте рассмотрим, как они применяются в рамках различных управленческих функций, таких как планирование, организация, целеполагание и контроль.

Это этап, на котором определяются основные цели и задачи, а также разрабатываются стратегии для их достижения. Он включает в себя следующие шаги:

• Анализ ситуации: изучение текущего состояния социально-экономического развития города.
• Определение целей: формулирование конкретных, измеримых и достижимых целей.
• Разработка стратегий: выбор методов и средств для достижения поставленных целей.

Этот этап включает в себя оперативное управление и корректировку планов в процессе их реализации. Он включает:

• Мониторинг: отслеживание выполнения текущих задач и проектов.
• Корректировка: в случае необходимости вносить изменения в планы и стратегии.
• Ресурсное обеспечение: распределение ресурсов для выполнения текущих задач.

На этом этапе происходит оценка результатов и подведение итогов. Он включает в себя:

• Анализ результатов: сравнение достигнутых результатов с поставленными целями.
• Выводы и рекомендации: формулирование выводов о том, что сработало, а что нет.
• Планирование следующих шагов: на основе полученных данных разрабатываются новые планы и стратегии.

Таким образом, каждый из этапов планирования играет важную роль в управлении социально-экономическим развитием города и помогает обеспечить его устойчивое развитие.