Зональная плановая стратегия в управлении имеет несколько ключевых преимуществ, которые могут быть полезны для организаций. Давайте рассмотрим каждое из утверждений, чтобы понять, какое из них действительно является преимуществом этой стратегии.

• Простота в реализации. Действительно, зональная плановая стратегия часто предполагает четкое распределение задач и зон ответственности, что может облегчить процесс реализации. Однако это преимущество может зависеть от конкретной ситуации и структуры организации.
• Эффективное использование ресурсов при выполнении единичных заказов. Это также может быть верным, так как зональная стратегия позволяет сосредоточить ресурсы на определенных задачах, что может повысить их эффективность. Однако это преимущество более актуально для специфических проектов, чем для массового производства.
• Ускорение выполнения заказа. Зональная плановая стратегия может действительно способствовать ускорению выполнения заказов, так как четкое распределение задач и зон ответственности позволяет избежать задержек и путаницы в процессе работы.
• Автономная (самостоятельная) деятельность. Это одно из значительных преимуществ. Зональная стратегия позволяет различным подразделениям или командам работать более независимо, что может повысить их мотивацию и эффективность.
• Компенсация отклонений фактического результата от запланированных показателей. Это также важный аспект, так как зональная стратегия может включать механизмы контроля и корректировки, что позволяет более эффективно справляться с отклонениями.

Таким образом, можно сделать вывод, что преимуществом зональной плановой стратегии является то, что она позволяет автономной (самостоятельной) деятельности, а также может способствовать ускорению выполнения заказа и компенсации отклонений. Однако, важно помнить, что эффективность стратегии зависит от конкретных условий и контекста, в котором она применяется.