При авторитарном стиле управления чаще используются организационно-правовые, экономические и социально-психологические методы управления. Давайте разберем, почему именно эти методы характерны для авторитарного стиля.

1. Организационно-правовые методы:
   • Это методы, основанные на четком соблюдении правил и норм, установленных в организации.
   • Руководитель принимает решения единолично, и подчиненные обязаны следовать указаниям без обсуждений.
2. Экономические методы:
   • Включают в себя систему материального стимулирования и наказания.
   • Руководитель может использовать экономические рычаги для повышения производительности труда, например, через премии или штрафы.
3. Социально-психологические методы:
   • Здесь акцент делается на контроле за поведением сотрудников и поддержании дисциплины.
   • Руководитель может использовать психологические приемы для формирования нужного поведения и мотивации сотрудников.

Таким образом, авторитарный стиль управления предполагает активное использование всех трех типов методов для достижения целей организации и поддержания контроля над подчиненными.