При организационном проектировании действительно могут использоваться различные методологии. В данном случае, вы упомянули последовательность букв "ABCABDABF", которая может быть интерпретирована как некий код или аббревиатура. Однако, давайте разберем, какие методологии чаще всего применяются в организационном проектировании.

Вот несколько популярных методологий:

• PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - это свод знаний по управлению проектами, который описывает основные процессы и области знаний, необходимые для успешного управления проектами.
• PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) - это процессно-ориентированная методология, которая акцентирует внимание на организации, управлении и контроле проектов.
• Agile - это гибкая методология, которая фокусируется на итеративной разработке и адаптации к изменениям в процессе выполнения проекта.
• Scrum - это одна из реализаций Agile, которая используется для управления проектами, особенно в области разработки программного обеспечения.
• Lean - методология, направленная на минимизацию потерь и оптимизацию процессов, что также может быть применимо в организационном проектировании.

Каждая из этих методологий имеет свои особенности и может быть выбрана в зависимости от специфики проекта, его целей и задач. Если у вас есть конкретные вопросы по какой-либо из методологий или вы хотите узнать, как применить одну из них в практическом проекте, пожалуйста, уточните!