Методология SCRUM — это одна из популярных Agile-методологий, которая используется для управления проектами, особенно в сфере разработки программного обеспечения. Она включает в себя набор событий, которые помогают команде организовать свою работу и достичь поставленных целей. Давайте рассмотрим каждое из этих событий подробнее.

Это первое событие в каждом спринте. На этом этапе команда определяет, какие задачи будут выполнены в течение спринта. Основные шаги:

1. Команда собирается для обсуждения целей спринта.
2. Выбираются элементы из бэклога продукта, которые будут включены в спринт.
3. Оцениваются задачи и распределяются роли.

Это короткие (обычно 15 минут) встречи, которые проводятся каждый день в течение спринта. Цель — синхронизация работы команды. Основные вопросы, на которые отвечают участники:

1. Что я сделал вчера?
2. Что я планирую сделать сегодня?
3. Есть ли какие-либо препятствия на моем пути?

Это событие проходит в конце спринта и позволяет команде продемонстрировать результаты своей работы. Основные шаги:

1. Команда показывает готовые элементы, которые были выполнены в спринте.
2. Получает обратную связь от заинтересованных сторон.
3. Обсуждаются возможные улучшения и изменения в дальнейшем.

Это финальное событие спринта, на котором команда анализирует свою работу. Цели ретроспективы:

1. Определить, что прошло хорошо.
2. Выявить проблемы и области для улучшения.
3. Разработать план действий для следующего спринта.

Это список задач, которые команда планирует выполнить в текущем спринте. Он формируется на этапе планирования спринта и может быть изменён в процессе работы, если это необходимо.

Это фиксированный период времени (обычно от одной до четырех недель), в течение которого команда работает над задачами из бэклога спринта. В конце спринта происходит обзор и ретроспектива.

Каждое из этих событий играет важную роль в обеспечении прозрачности, взаимодействия и постоянного улучшения в команде, что является основой методологии SCRUM.