При проведении конкурентной разведки максимальный информационный контроль и контроль над использованием всех видов ресурсов обеспечивает…

• наем внешних исполнителей
• создание подразделения конкурентной разведки
• подход, сочетающий наем внешних исполнителей и создание подразделения конкурентной разведки
• рассредоточение функций по проведение конкурентной разведки между сотрудниками компании

Другие предметы Колледж Конкурентная разведка конкурентная разведка наем внешних исполнителей создание подразделения контроль ресурсов подход конкурентной разведки рассредоточение функций управление конкурентной разведкой Новый

При проведении конкурентной разведки важно учитывать, что эффективный контроль над информацией и ресурсами может значительно повысить конкурентоспособность компании. Рассмотрим предложенные варианты:

• Наем внешних исполнителей: Это может быть полезно, так как внешние эксперты могут иметь доступ к информации и ресурсам, которые недоступны внутренним сотрудникам. Однако, возникает риск утечки конфиденциальной информации и недостаточной интеграции с внутренними процессами.
• Создание подразделения конкурентной разведки: Это позволяет сосредоточить знания и навыки внутри компании. Такой подход обеспечивает более глубокое понимание специфики рынка и конкурентов. Однако, это требует значительных затрат на создание и обучение персонала.
• Подход, сочетающий наем внешних исполнителей и создание подразделения конкурентной разведки: Это наиболее сбалансированный вариант. Он позволяет использовать преимущества обоих методов: внутренние специалисты обеспечивают глубокое понимание компании, а внешние эксперты могут предоставить свежий взгляд и доступ к дополнительным ресурсам.
• Рассеяние функций по проведению конкурентной разведки между сотрудниками компании: Этот подход может привести к недостатку координации и несогласованности в действиях, что снижает эффективность. Кроме того, сотрудники могут не иметь необходимых навыков для проведения качественной разведки.

Таким образом, наиболее эффективным вариантом является подход, сочетающий наем внешних исполнителей и создание подразделения конкурентной разведки. Это позволяет максимизировать контроль над информацией и ресурсами, а также обеспечивает гибкость и доступ к разнообразным источникам данных.