Принятие решения о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей называется

Другие предметы Колледж Стратегическое управление менеджмент цели организации принятие решений управление организация стратегическое планирование эффективность командная работа достижения целей управление ресурсами Новый

Принятие решения о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей, называется стратегическим управлением.

Давайте рассмотрим подробнее, что включает в себя этот процесс:

1. Определение миссии и видения организации:
   • Миссия описывает основную цель существования организации.
   • Видение формулирует долгосрочные цели и амбиции.
2. Анализ внешней и внутренней среды:
   • Внешний анализ включает в себя изучение рынка, конкурентов и экономических условий.
   • Внутренний анализ фокусируется на ресурсах, возможностях и слабых местах самой организации.
3. Формулирование стратегий:
   • На основе анализа разрабатываются стратегии, которые помогут достичь поставленных целей.
4. Реализация стратегий:
   • Необходимо определить, какие действия должны предпринять члены организации для достижения целей.
   • Это может включать в себя распределение задач, назначение ответственных и создание планов действий.
5. Оценка и контроль:
   • После реализации стратегий важно проводить оценку их эффективности и вносить необходимые коррективы.

Таким образом, стратегическое управление — это комплексный процесс, который позволяет организации не только определить свои цели, но и эффективно двигаться к их достижению, учитывая изменяющиеся условия внешней и внутренней среды.