Проанализируйте категории внешних HR-консультантов и заполните таблицу, отметив особенности их деятельности.

• Консультативные подразделения в управленческих учреждениях
• Мелкие и средние консалтинговые фирмы
• Консультанты - «фри-лансеры»
• Тренинговые компании
• Компании, оказывающие услуги по повышению компетентности и развитию сотрудников Компаний-заказчиков
• Специалисты-универсалы, пришедшие в консультирование преимущественно из таких профессиональных областей, как менеджмент организации или психология, или специалисты, работающие в узкой области
• Компании с численностью штатных консультантов 50-100 человек, занимающиеся консультированием в одной или нескольких смежных областях (например, управление кадрами, оценка персонала, разработка ассессмента и пр.)
• Аутсорсинговые подразделения, оказывающие помощь не только в формировании критериев и процедуры отбора персонала, но и по вопросам кадрового аудита, оценки персонала, разработки компетенций, разработки и внедрения мотивационных программ, моделирования корпоративной культуры и т.п.
  

Другие предметы Колледж Категории внешних HR-консультантов корпоративный HR-консалтинг внешние HR-консультанты особенности HR-консультирования управленческие учреждения мелкие консалтинговые фирмы фри-лансеры HR тренинговые компании услуги по развитию сотрудников специалисты-универсалы консультирование в менеджменте оценка персонала разработка ассессмента аутсорсинговые подразделения кадровый аудит мотивационные программы корпоративная культура