Чтобы правильно расположить указанные элементы в логической последовательности, необходимо понимать, как они взаимосвязаны и как последовательно развиваются в процессе проектирования. Давайте рассмотрим каждый из этих элементов и их место в общем контексте проектной деятельности.

1. Цель проекта - это первый и основной элемент, который определяет, что именно мы хотим достичь в рамках нашего проекта. Определение цели помогает сформулировать задачи и определить направления работы команды.
2. Команда проекта - после определения цели необходимо собрать команду, которая будет работать над проектом. Это включает в себя подбор специалистов с необходимыми компетенциями и определение ролей внутри команды.
3. Система управления - когда команда сформирована, важно установить систему управления проектом. Это включает в себя методы планирования, контроля и оценки выполнения задач, а также распределение ответственности между членами команды.
4. Культура проекта - это неотъемлемая часть работы команды. Культура проекта формируется на основе ценностей, норм и подходов, принятых в команде. Она влияет на взаимодействие участников, мотивацию и общую атмосферу в процессе работы.
5. Проблемы построения и деятельности проектной команды - это последующий этап, когда возникают сложности, связанные как с управлением, так и с взаимодействием внутри команды. Эти проблемы могут касаться коммуникаций, распределения ролей, конфликтов, а также недостатка ресурсов или времени.

Таким образом, логическая последовательность выглядит следующим образом:

1. Цель проекта
2. Команда проекта
3. Система управления
4. Культура проекта
5. Проблемы построения и деятельности проектной команды

Эта последовательность помогает выстроить эффективный процесс проектирования и минимизировать риски, связанные с работой команды.