Расположите в правильной последовательности этапы подготовки к разработке управленческого решения:

1. Получение информации о ситуации.
2. Определение целей.
3. Разработка оценочной системы.
4. Анализ ситуации.
5. Диагностика ситуации.
6. Разработка прогноза развития ситуации.

Другие предметы Колледж Этапы разработки управленческого решения управленческие решения этапы подготовки получение информации определение целей анализ ситуации диагностика ситуации разработка прогноза оценочная система Новый

Для успешной разработки управленческого решения важно следовать определенной последовательности этапов. Вот правильный порядок этих этапов:

1. Получение информации о ситуации.

   На этом этапе необходимо собрать все доступные данные о текущей ситуации, включая факты, цифры и мнения экспертов.

2. Анализ ситуации.

   Здесь происходит детальное изучение собранной информации для выявления ключевых факторов, влияющих на ситуацию.

3. Диагностика ситуации.

   На этом этапе происходит определение проблем и возможностей, исходя из анализа ситуации.

4. Определение целей.

   Важно четко сформулировать цели, которые необходимо достичь в результате принятия управленческого решения.

5. Разработка оценочной системы.

   Здесь создается система критериев, по которым будет оцениваться эффективность предложенных решений.

6. Разработка прогноза развития ситуации.

   На последнем этапе формируются прогнозы о том, как будет развиваться ситуация в зависимости от принятых решений.

Следуя этой последовательности, вы сможете более эффективно подготовиться к разработке управленческого решения и повысить вероятность его успешной реализации.