Жизненный цикл команды проекта обычно включает несколько ключевых стадий, которые помогают команде эффективно работать и достигать поставленных целей. Давайте рассмотрим эти стадии и расположим их в правильной последовательности:

1. Формирование (Forming) - На этой стадии команда только начинает собираться. Участники знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и определяют свои роли. Важно создать атмосферу доверия и открытости.
2. Шторминг (Storming) - На этом этапе могут возникать конфликты и разногласия, так как участники начинают высказывать свои мнения и идеи. Здесь важно разрешать конфликты и находить компромиссы, чтобы команда могла двигаться дальше.
3. Нормирование (Norming) - После разрешения конфликтов команда начинает работать более слаженно. Участники начинают понимать и принимать роли друг друга, а также устанавливают общие нормы и правила взаимодействия.
4. Исполнение (Performing) - На этой стадии команда работает эффективно и продуктивно. Участники хорошо понимают свои роли и задачи, а взаимодействие между ними становится более гармоничным. Команда способна достигать высоких результатов.
5. Завершение (Adjourning) - Эта стадия происходит, когда проект завершен. Команда подводит итоги, анализирует достигнутые результаты и делится опытом. Участники могут испытывать чувство утраты, так как они расстаются после успешной работы.

Таким образом, правильная последовательность стадий жизненного цикла команды проекта выглядит следующим образом: Формирование, Шторминг, Нормирование, Исполнение и Завершение.