Чтобы правильно расставить этапы применения маркетингового подхода к управлению кадрами, давайте рассмотрим каждый из предложенных шагов и их логическую последовательность. Это поможет нам понять, какой этап следует за каким.
- Изучение потребности персонала - это первый этап, на котором мы собираем информацию о том, что именно нужно нашим сотрудникам. Это может включать в себя опросы, интервью и анализ данных о текущих потребностях работников.
- Оценка потребности сотрудников - на этом этапе мы анализируем собранные данные и делаем выводы о том, какие именно потребности наиболее актуальны для нашей команды. Это поможет нам лучше понять, как удовлетворить эти потребности.
- Разделение сотрудников на группы в зависимости от их потребностей - после того как мы оценили потребности, мы можем сегментировать сотрудников на группы. Это позволит нам более точно настраивать наши предложения и программы в соответствии с потребностями каждой группы.
- Внутреннее позиционирование компании, реклама ее деятельности и продуктов среди работников - последний этап, на котором мы информируем сотрудников о том, какие решения были приняты на основе их потребностей, и как компания может помочь им. Это включает в себя коммуникацию о новых инициативах, программах и возможностях.
Таким образом, хронологический порядок этапов будет следующим:
- Изучение потребности персонала
- Оценка потребности сотрудников
- Разделение сотрудников на группы в зависимости от их потребностей
- Внутреннее позиционирование компании, реклама ее деятельности и продуктов среди работников
Следуя этому порядку, вы сможете эффективно применять маркетинговый подход к управлению кадрами в вашей организации.