Разработка маркетинговой стратегии компании по И. В. Липсицу включает следующие этапы:

1. Анализ рыночных возможностей: На этом этапе проводится исследование рынка, выявляются потенциальные возможности для роста и развития компании. Это включает изучение потребностей и предпочтений потребителей, оценку текущих тенденций и прогнозирование будущих изменений.
2. Конкурентный анализ: Здесь компания изучает своих конкурентов, их сильные и слабые стороны, стратегии и рыночные позиции. Это помогает определить, как компания может выделиться на фоне конкурентов и какие преимущества она может использовать.
3. Выбор стратегии: После проведения анализа рыночных возможностей и конкурентного анализа, компания выбирает наиболее подходящую стратегию для достижения своих целей. Это может включать выбор целевого сегмента, позиционирование продукта и определение уникального предложения.
4. Реализация и контроль: На этом этапе стратегия воплощается в жизнь. Компания разрабатывает конкретные планы действий, распределяет ресурсы и устанавливает контрольные точки для оценки эффективности стратегии. Важно регулярно мониторить результаты и вносить коррективы при необходимости.

Эти этапы помогают компании систематически подходить к разработке маркетинговой стратегии, обеспечивая её успешное внедрение и достижение поставленных целей.