Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть различной в зависимости от времени, на которое она рассчитана, и уровня принятия решений. Рассмотрим основные варианты:

• Оперативная реакция - это краткосрочные меры, которые принимаются для решения текущих проблем и адаптации к изменениям. Например, изменение графика работы, перераспределение ресурсов.
• Тактическая реакция - это среднесрочные решения, направленные на достижение конкретных целей в условиях изменяющейся среды. Например, изменение маркетинговой стратегии для повышения продаж.
• Долговременная реакция - это стратегические изменения, которые требуют времени для реализации и направлены на долгосрочное развитие предприятия. Например, внедрение новых технологий или изменение организационной структуры.
• Стратегическая реакция - это комплексный подход к изменению курса предприятия в ответ на долгосрочные тренды и изменения в окружении. Это может включать в себя разработку новой бизнес-модели или выход на новые рынки.

Таким образом, наиболее правильный ответ на ваш вопрос будет: стратегической и долговременной. Это означает, что предприятие должно учитывать как долгосрочные, так и краткосрочные изменения, чтобы успешно адаптироваться к внутренним и внешним условиям.