Результат реинжиниринга, заключающийся в многофункциональности рабочих мест, действительно соответствует сжатию бизнес-процессов. Давайте подробнее разберем, как эти два аспекта взаимосвязаны.

1. Определение реинжиниринга: Реинжиниринг бизнес-процессов – это кардинальное переосмысление и радикальное изменение существующих процессов с целью достижения значительных улучшений в критически важных показателях, таких как стоимость, качество, скорость и уровень обслуживания.
2. Многофункциональность рабочих мест: Это подход, при котором сотрудники на одном рабочем месте могут выполнять несколько различных функций. Это позволяет повысить гибкость и эффективность работы, а также сократить время на выполнение задач.
3. Сжатие бизнес-процессов: Сжатие подразумевает оптимизацию процессов, устранение лишних этапов и упрощение взаимодействий. Это приводит к сокращению времени выполнения задач и снижению затрат.
4. Связь между многофункциональностью и сжатием:
   • Когда рабочие места становятся многофункциональными, сотрудники могут выполнять несколько задач, что позволяет уменьшить количество необходимых этапов и, соответственно, время на их выполнение.
   • Многофункциональные рабочие места способствуют более быстрому реагированию на изменения и потребности клиентов, что также является частью сжатия процессов.
   • Упрощение взаимодействия между различными функциями на одном рабочем месте сокращает количество промежуточных этапов, что приводит к более сжатой структуре бизнес-процессов.
5. Итог: Таким образом, многофункциональность рабочих мест является одним из результатов реинжиниринга, который способствует сжатию бизнес-процессов, улучшая общую эффективность и производительность организации.

В заключение, можно сказать, что реинжиниринг и многофункциональность рабочих мест играют важную роль в оптимизации бизнес-процессов и повышении конкурентоспособности компании.