Вопрос о том, является ли руководитель подразделения формальным или неформальным лидером, требует понимания различий между этими двумя понятиями.

Формальный лидер – это человек, который занимает официальную должность в организации и обладает определенными полномочиями и обязанностями. Например, руководитель подразделения имеет право принимать решения, распределять задачи и контролировать выполнение работы.

Неформальный лидер – это человек, который не имеет официальной власти, но тем не менее влияет на других сотрудников благодаря своим качествам, харизме, опыту или уважению со стороны коллег. Неформальный лидер может возникнуть в любой группе и оказывать значительное влияние на атмосферу и производительность команды.

Теперь давайте рассмотрим, как руководитель подразделения может быть одновременно формальным и неформальным лидером:

• Формальный лидер: Он назначен на свою должность и имеет официальные полномочия.
• Неформальный лидер: Если у руководителя есть хорошие отношения с командой, он может также быть воспринят как неформальный лидер, который вдохновляет и мотивирует коллег.

Таким образом, ответ на ваш вопрос: руководитель подразделения может быть и формальным, и неформальным лидером одновременно. Это происходит, когда его авторитет и влияние не ограничиваются только его официальной позицией, но и основаны на доверии и уважении со стороны команды.