С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся на …

• сильные, средние и слабые
• стартовые, устойчивые и финишные
• относительные и абсолютные
• совместные, нейтральные и боевые

Другие предметы Колледж Жизненный цикл фирмы конкуренция в колледже жизненный цикл фирмы конкурентные позиции сильные и слабые позиции устойчивые и стартовые позиции Новый

С точки зрения жизненного цикла фирмы, конкурентные позиции делятся на:

• Сильные, средние и слабые
• Стартовые, устойчивые и финишные
• Относительные и абсолютные
• Совместные, нейтральные и боевые

Теперь давайте подробно рассмотрим каждую из этих категорий:

1. Сильные, средние и слабые:
   • Сильные позиции означают, что фирма имеет значительные преимущества перед конкурентами, такие как высокая доля рынка, сильный бренд и эффективные процессы.
   • Средние позиции – это когда фирма находится на уровне, схожем с конкурентами, но не имеет явных преимуществ или недостатков.
   • Слабые позиции указывают на то, что фирма испытывает трудности в конкурентной борьбе и может потерять долю рынка.
2. Стартовые, устойчивые и финишные:
   • Стартовые позиции относятся к новым игрокам на рынке, которые только начинают свою деятельность.
   • Устойчивые позиции означают, что фирма успешно удерживает свои позиции на рынке в течение длительного времени.
   • Финишные позиции указывают на то, что фирма может находиться на грани выхода с рынка или завершения своей деятельности.
3. Относительные и абсолютные:
   • Относительные позиции оцениваются в сравнении с конкурентами, т.е. насколько хорошо фирма выступает по сравнению с другими игроками на рынке.
   • Абсолютные позиции определяются независимо от конкурентов и могут включать в себя факторы, такие как финансовая стабильность и инновационные разработки.
4. Совместные, нейтральные и боевые:
   • Совместные позиции означают, что фирма может сотрудничать с другими игроками для достижения общих целей.
   • Нейтральные позиции указывают на то, что фирма не имеет явных преимуществ или недостатков и находится в равновесии.
   • Боевые позиции показывают, что фирма активно конкурирует и стремится занять более сильные позиции на рынке.

Таким образом, понимание этих категорий помогает фирмам анализировать свою конкурентную позицию и разрабатывать стратегии для улучшения своей ситуации на рынке.