Похожие вопросы
2025-07-12 23:42:33
Согласно методу …, каждый участник генерирует как можно больше собственных идей и записывает их на лист бумаги, далее он кладет свой лист в центр стола, а затем берет произвольно чей-то другой лист и развивает представленные там предложения
- «мозговой штурм», или «мозговая атака»
- «дедуктивно-конструктивной мозговой штурм»
- 635
- «брейнрайтинг пул» (Brainwriting Pool)
- Дельфи
Другие предметыКолледжМетоды генерации идей в управленииметоды принятия решенийисполнение управленческих решенийгосударственное управлениемуниципальное управлениемозговой штурмдельфи методколлективное принятие решенийуправление в колледжеинновационные методыстратегическое управление
2025-07-12 23:42:46
В данном вопросе речь идет о методах генерации идей в процессе принятия управленческих решений. Рассмотрим подробнее каждый из упомянутых методов, чтобы понять их особенности и шаги, которые необходимо предпринять при их использовании.
- Мозговой штурм: Это метод, при котором участники группы свободно генерируют идеи по заданной теме. Основные шаги включают:
- Собрать группу людей, которые имеют разные взгляды и опыт.
- Определить проблему или тему для обсуждения.
- Установить правила, например, не критиковать идеи на этапе их выработки.
- Каждый участник предлагает свои идеи, которые записываются на доске или флипчарте.
- После генерации идей, группа может обсудить и отобрать наиболее перспективные.
- Брейнрайтинг пул (Brainwriting Pool): Это метод, при котором участники записывают свои идеи на бумаге и передают их другим для доработки. Шаги включают:
- Каждый участник получает лист бумаги и записывает свою идею.
- Лист передается соседу, который читает идею и добавляет свои мысли.
- Процесс продолжается, пока все участники не доработают все идеи.
- После завершения, все идеи обсуждаются и анализируются.
- Метод Дельфи: Это метод, основанный на анонимном опросе экспертов. Он включает следующие шаги:
- Определить группу экспертов по теме.
- Сформулировать вопросы, на которые эксперты должны ответить.
- Разослать анкеты с вопросами экспертам для их ответов.
- Собрать и проанализировать ответы, затем представить результаты группе.
- При необходимости, провести несколько раундов опросов для уточнения мнений.
- Дедуктивно-конструктивная мозговая атака: Этот метод сочетает элементы дедукции и конструктивизма. Шаги включают:
- Определить основную проблему или цель.
- Сформировать гипотезы или предположения о возможных решениях.
- Обсудить и развить каждую гипотезу, добавляя конструктивные элементы.
- Оценить предложенные решения и выбрать наиболее подходящие.
Каждый из этих методов имеет свои преимущества и может быть использован в зависимости от ситуации и целей группы. Важно помнить, что основная цель этих методов — это стимулирование креативности и поиск новых решений.
