В модели Р.М. Белбина распределение лидерских полномочий между участниками команды играет ключевую роль в эффективной работе группы. Важно понимать, что каждая роль в команде имеет свое функциональное назначение, и переговорщики не исключение.

Функциональное назначение переговорщиков в контексте лидерских полномочий можно рассмотреть следующим образом:

• Лидерская функция: Переговорщики часто берут на себя роль лидеров в процессе обсуждения и принятия решений. Они направляют команду к достижению целей и обеспечивают согласованность действий.
• Креативная функция: Переговорщики могут способствовать генерации новых идей и решений, что особенно важно в процессе обсуждения и нахождения компромиссов.
• Коммуникативная функция: Основная задача переговорщиков заключается в эффективной коммуникации. Они должны уметь слушать, понимать и выражать мысли, чтобы достичь взаимопонимания между всеми участниками.
• Деятельность по основному бизнес-процессу: Переговорщики также должны быть осведомлены о ключевых аспектах бизнеса и уметь интегрировать их в процесс переговоров.

Таким образом, можно сказать, что функциональное назначение переговорщиков охватывает все вышеперечисленные функции, но наиболее выраженной является коммуникативная функция, так как именно она лежит в основе успешного ведения переговоров и взаимодействия в команде.