Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, генеральный директор компании должен обладать «…» типом мотивации

Другие предметы Колледж Теория мотивации менеджмент колледж теория мотивации В. И. Герчиков типы мотивации Генеральный директор мотивация в управлении Новый

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, генеральный директор компании должен обладать «интегративным» типом мотивации. Этот тип мотивации характеризуется способностью объединять интересы и потребности как сотрудников, так и самой организации.

Давайте подробнее рассмотрим, что же это означает и какие шаги следует предпринять для достижения интегративной мотивации:

1. Понимание потребностей сотрудников: Генеральный директор должен активно изучать и понимать, что мотивирует его сотрудников. Это может быть как материальная, так и нематериальная мотивация.
2. Создание комфортной рабочей атмосферы: Важно создать условия, в которых сотрудники будут чувствовать себя комфортно и безопасно, что в свою очередь повысит их продуктивность.
3. Учет интересов компании: Генеральный директор должен помнить о целях и задачах компании, чтобы принимать решения, которые приносят пользу как сотрудникам, так и самой организации.
4. Коммуникация: Эффективное общение с командой помогает выявить потребности сотрудников и адаптировать мотивационные стратегии в соответствии с ними.
5. Обратная связь: Регулярное получение обратной связи от сотрудников может помочь в корректировке мотивационных подходов и улучшении общей атмосферы в коллективе.

Таким образом, интегративный тип мотивации позволяет генеральному директору не только достигать бизнес-целей, но и заботиться о благополучии своих сотрудников, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности всей компании.