Стратегический менеджмент включает в себя три основных вопроса, которые помогают определить текущее состояние предприятия, его цели и пути достижения этих целей. Давайте сопоставим формулировки вопросов с их содержанием:

1. Вопрос A: В каком положении предприятие находится в настоящее время?
   • Содержимое: D. результаты стратегического анализа
2. Вопрос B: В каком положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет?
   • Содержимое: E. стратегические цели предприятия
3. Вопрос C: Каким способом достигнуть желаемого положения?
   • Содержимое: F. стратегия предприятия

Теперь давайте подробно рассмотрим каждый из вопросов и их соответствующее содержание:

• Вопрос A: Этот вопрос направлен на анализ текущего положения предприятия. Результаты стратегического анализа помогают понять, какие сильные и слабые стороны есть у компании, а также какие возможности и угрозы существуют на рынке.
• Вопрос B: Здесь речь идет о будущем. Стратегические цели предприятия определяют, к чему компания стремится, какие результаты она хочет достичь через несколько лет. Эти цели должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми.
• Вопрос C: Этот вопрос касается того, как компания будет двигаться к своим целям. Стратегия предприятия описывает конкретные действия и подходы, которые будут использоваться для достижения поставленных целей.

Таким образом, каждый из вопросов стратегического менеджмента имеет свое значение и помогает в комплексном понимании управления предприятием.