Создание реальных условий для достижения запланированных целей: формирование структуры организации, обеспечение ресурсами, создание условий для формирования организационной культуры – это функция…

• планирования
• организации
• мотивации
• контроля

Другие предметы Колледж Планирования трудоустройство развитие карьеры колледж профессиональное образование карьерный рост трудовые навыки вакансии для выпускников обучение и работа стажировки советы по трудоустройству карьерные возможности практическое обучение трудовая адаптация рынок труда трудоустройство молодежи Новый

Давайте разберем ваш вопрос. Вы упоминаете несколько ключевых аспектов, связанных с управлением организацией. Чтобы определить, какая функция охватывает все эти элементы, рассмотрим каждую из предложенных функций:

• Планирование: Это процесс, который включает в себя определение целей и задач, а также разработку стратегии для их достижения. Однако, планирование само по себе не включает в себя создание условий для реализации этих планов.
• Организация: Эта функция связана с созданием структуры организации, распределением ресурсов и формированием условий, необходимых для выполнения планов. Организация включает в себя создание рабочих групп, определение ролей и обязанностей сотрудников, а также обеспечение необходимыми ресурсами.
• Мотивация: Это процесс, направленный на побуждение сотрудников к выполнению задач и достижению целей. Мотивация важна, но она не охватывает аспект создания структуры или условий для работы.
• Контроль: Эта функция связана с мониторингом и оценкой выполнения планов и задач. Контроль важен для корректировки действий, но он не включает в себя формирование условий или организационной культуры.

Исходя из приведенного анализа, можно сделать вывод, что создание реальных условий для достижения запланированных целей, формирование структуры организации, обеспечение ресурсами и создание условий для формирования организационной культуры – это функция организации.