Вопрос касается стадий жизненного цикла проекта и того, как они влияют на взаимодействие членов команды. Давайте разберем каждую из предложенных стадий, чтобы понять, какая из них соответствует описанному сценарию.

1. Формальное образование: Это начальная стадия, когда команда только формируется. На этом этапе происходит знакомство членов команды друг с другом и с проектом. Структура взаимодействия еще не установлена, и эффективность работы может быть низкой.
2. Появление и интенсивное развитие латентных конфликтов: На этой стадии могут возникать скрытые конфликты из-за различий в подходах или личных особенностях участников. Это не та стадия, на которой команда работает с высокой эффективностью.
3. Стабильная и продуктивная деятельность: На этой стадии команда уже прошла через этапы формирования и улаживания конфликтов. Структура взаимодействия стабилизирована, и команда способна работать с высокой эффективностью. Это соответствует описанному сценарию.
4. Перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта: Эта стадия предполагает, что роли и обязанности могут меняться, чтобы лучше соответствовать потребностям проекта. Это может быть частью процесса стабилизации, но не обязательно означает, что команда уже работает эффективно.
5. Завершение проекта и расформирование команды или ее трансформация: На этой стадии проект подходит к концу, и команда либо расформировывается, либо трансформируется для новых задач. Это не связано с изменением структуры взаимодействия для повышения эффективности.

Таким образом, стадия, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, - это стадия стабильной и продуктивной деятельности.