Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, - это стадия

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

• появления и интенсивного развития латентных конфликтов

• стабильной и продуктивной деятельности

• формального образования

Другие предметы Колледж Стадии жизненного цикла проекта жизненный цикл проекта стадии проекта управление проектами перераспределение функций ролевые установки эффективность команды завершение проекта расформирование команды трансформация команды латентные конфликты стабильная деятельность продуктивная работа формальное образование Новый

Вопрос, который вы подняли, касается стадии жизненного цикла проекта, и это действительно важная тема в управлении проектами. Давайте разберем, что происходит на этой стадии и какие шаги необходимо предпринять для успешного завершения проекта.

Стадия перераспределения функций и ролевых установок - это этап, когда команда начинает адаптироваться к изменяющимся требованиям проекта и перераспределяет роли и обязанности между участниками. Это может происходить по разным причинам, например, из-за изменения объема работ, появления новых участников в команде или необходимости улучшения эффективности работы.

Вот основные шаги, которые следует предпринять на этой стадии:

1. Оценка текущих ролей и обязанностей: Проведите анализ того, какие роли выполняют члены команды и насколько эффективно они справляются с поставленными задачами. Это поможет выявить сильные и слабые стороны каждого участника.
2. Перераспределение ролей: На основании проведенной оценки необходимо перераспределить роли и обязанности. Убедитесь, что каждый член команды понимает свою новую роль и задачи, которые перед ним стоят.
3. Обсуждение и согласование изменений: Важно провести обсуждение с командой, чтобы все участники были вовлечены в процесс изменений. Это поможет избежать недопонимания и снизить риск возникновения конфликтов.
4. Мониторинг и поддержка: После перераспределения ролей необходимо внимательно следить за тем, как команда адаптируется к изменениям. Поддерживайте открытое общение и предоставляйте помощь, если кто-то сталкивается с трудностями.
5. Управление конфликтами: На этой стадии могут возникнуть латентные конфликты. Важно заранее подготовиться к их разрешению, создавая атмосферу доверия и открытости в команде.
6. Оценка эффективности: По завершении этапа перераспределения функций, проведите оценку того, насколько эффективно команда справляется с новыми задачами. Это позволит внести корректировки в случае необходимости.

Таким образом, стадия перераспределения функций и ролевых установок является критически важной для успешного завершения проекта. Правильное управление этой стадией поможет команде работать с высокой эффективностью и минимизировать риски, связанные с конфликтами и недопониманием.