Стратегические планы разрабатываются на разных уровнях организации, и важно понимать, каковы особенности разработки на каждом из них. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов:

• В пределах отдельного подразделения: Это может быть верно, так как каждое подразделение может разрабатывать свои собственные стратегические планы, которые соответствуют общим целям организации. Однако такие планы должны быть согласованы с общими стратегиями компании.
• На высших уровнях: Это также правильный вариант. Стратегические планы чаще всего разрабатываются на высшем уровне управления, где определяются долгосрочные цели и направления развития всей организации. Руководство формирует стратегию, которая затем передается на нижестоящие уровни для реализации.
• По горизонтали индивидуально: Этот вариант менее распространен. Обычно стратегическое планирование не происходит по горизонтали индивидуально, так как это может привести к несогласованности действий между разными подразделениями. Однако в некоторых случаях могут быть разработаны совместные планы между равными по уровню подразделениями.

Исходя из вышеизложенного, наиболее правильным ответом будет:

• На высших уровнях.

Таким образом, стратегические планы в первую очередь разрабатываются на уровне высшего руководства, поскольку они определяют общее направление развития всей компании.