Стратегический менеджмент включает в себя несколько ключевых подсистем, одна из которых называется стратегический контроль. Это подсистема стратегического менеджмента, координирующая функции стратегического анализа, планирования и коррекции контроля.

Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя каждая из этих функций:

• Стратегический анализ: Этот этап включает в себя сбор и анализ информации о внутренней и внешней среде организации. Важно понять, какие факторы влияют на бизнес, какие есть возможности и угрозы, а также сильные и слабые стороны самой компании.
• Стратегическое планирование: На основе проведенного анализа разрабатываются стратегические цели и направления. Этот процесс включает в себя определение миссии, видения и основных целей компании, а также разработку конкретных стратегий для их достижения.
• Коррекция контроля: Это этап, на котором осуществляется мониторинг и оценка выполнения стратегий. Если в процессе реализации стратегии выявляются отклонения от планов, необходимо внести коррективы. Это может включать в себя изменение стратегий, перераспределение ресурсов или даже пересмотр целей.

Таким образом, стратегический контроль как подсистема стратегического менеджмента обеспечивает взаимосвязь и координацию между анализом, планированием и контролем, что позволяет организации эффективно реагировать на изменения в окружающей среде и достигать поставленных целей.