Похожие вопросы
2025-09-03 11:58:47
Стратегический план, характеризующий деятельность организаций, работающих в рыночных условиях, использует такую парадигму:
- «Сегодняшний день обязательно лучше завтрашнего»
- «Завтрашний день необязательно будет лучше сегодняшнего»
- все ответы верны
- «Завтрашний день обязательно будет лучше сегодняшнего»
Другие предметы Колледж Стратегическое управление в логистике логистика колледж стратегический план рыночные условия деятельность организаций парадигма будущее развитие управление образование
2025-09-03 11:58:58
В данном вопросе речь идет о стратегическом планировании и парадигмах, которые могут использовать организации, работающие в условиях рынка. Давайте рассмотрим каждую из предложенных фраз и их значение.
- «Сегодняшний день обязательно лучше завтрашнего» - Эта парадигма предполагает, что текущие достижения и результаты организаций будут гарантированно ухудшаться в будущем. Это может быть связано с отсутствием инноваций или адаптации к изменениям на рынке.
- «Завтрашний день необязательно будет лучше сегодняшнего» - Эта фраза отражает реалистичный подход к планированию. Она подразумевает, что организации должны быть готовы к различным сценариям, включая возможность того, что завтра может быть хуже, чем сегодня. Это требует гибкости и готовности к изменениям.
- «Завтрашний день обязательно будет лучше сегодняшнего» - Эта парадигма оптимистична и подразумевает, что организации будут постоянно улучшаться и развиваться. Однако, такой подход может быть опасным, если не учитывать риски и изменения в рыночной среде.
Теперь, когда мы рассмотрели каждую из этих парадигм, можно сделать вывод, что:
- Ни одна из парадигм не является абсолютно правильной или неправильной.
- Организации должны использовать комплексный подход, учитывающий все три парадигмы, чтобы эффективно планировать свою стратегию.
- Наиболее реалистичной и безопасной является вторая фраза: «Завтрашний день необязательно будет лучше сегодняшнего», так как она подчеркивает необходимость готовности к изменениям и рискам.
Таким образом, ответ на ваш вопрос: «Завтрашний день необязательно будет лучше сегодняшнего» является наиболее подходящим и реалистичным в контексте стратегического планирования.