Похожие вопросы
2025-09-03 11:58:28
Выберите из предложенного ниже принципы стратегического развития.
- разделение управления имуществом (функция собственника) и производством (компетенция директора, правления, менеджера)
- основой стратегии предприятия становится планирование доходов и расходов, внимание руководителей перемещается из снабженческо-производственной в финансово-сбытовую сферу
- разделение функций стратегического и оперативного управления производством
- многообразие стратегий управления в зависимости от рыночных позиций фирмы и сфер деятельности, где она может рассчитывать на успех e. организация сотрудничества крупного и малого бизнеса
- все ответы не верны
- верно a) и b)
Другие предметы Колледж Стратегическое управление в логистике логистика колледж принципы стратегического развития управление имуществом планирование доходов и расходов стратегическое управление производством финансово-сбытовая сфера стратегии управления бизнесом сотрудничество крупного и малого бизнеса
2025-09-03 11:58:39
Давайте разберем предложенные принципы стратегического развития и определим, какие из них являются верными.
- Разделение управления имуществом и производством: Этот принцип подразумевает, что функции собственника (управление имуществом) отделены от компетенции директора и менеджеров (управление производством). Это важно, так как позволяет каждому уровню управления сосредоточиться на своих задачах и обязанностях.
- Планирование доходов и расходов: Основой стратегии предприятия становится именно планирование финансовых потоков. Это позволяет руководству более эффективно управлять ресурсами и принимать обоснованные решения.
- Перемещение внимания руководителей: Это также важный аспект, так как акцент на финансово-сбытовую сферу позволяет лучше контролировать доходность и эффективность бизнеса.
- Разделение функций стратегического и оперативного управления: Этот принцип подразумевает, что стратегическое управление (долгосрочные цели) отделено от оперативного (ежедневные операции), что способствует более четкому направлению усилий.
- Многообразие стратегий управления: Это связано с тем, что разные компании могут применять различные стратегии в зависимости от их рыночных позиций и возможностей. Это позволяет гибко реагировать на изменения в среде.
- Организация сотрудничества крупного и малого бизнеса: Это может быть важным аспектом для создания синергии между различными участниками рынка.
Теперь, проанализировав все предложенные принципы, можно сделать вывод:
- Принципы a) (разделение управления имуществом и производством) и b) (планирование доходов и расходов) являются верными и важными для стратегического развития предприятия.
- Принципы c), d) и e) также имеют свою значимость, но не являются основными в контексте предложенного вопроса.
Таким образом, правильный ответ - a) и b).