В данном вопросе речь идет о стратегии, которая помогает членам команды освоить свои обязанности и достичь приемлемого уровня эффективности в проекте. Рассмотрим предложенные варианты:

• Адаптации - это процесс, который действительно включает в себя освоение новых обязанностей и стандартов. Однако, адаптация сама по себе не охватывает все аспекты, такие как обучение и развитие.
• Подбора специалистов - это этап, связанный с привлечением подходящих кадров для команды. Этот процесс предшествует адаптации и не включает в себя освоение обязанностей.
• Кадрового мониторинга - это система наблюдения за работой сотрудников, но она не является стратегией, которая помогает освоить обязанности.
• Обучения и развития - это процесс, который включает в себя обучение новым навыкам и стандартам, что позволяет членам команды эффективно выполнять свои обязанности.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом для описания стратегии, которая содержит цели и средства для освоения обязанностей и достижения эффективности, является обучение и развитие.