Стратегия, о которой вы говорите, называется стратегией аутсорсинга.

Теперь давайте разберем, что такое аутсорсинг и как он работает в контексте крупных корпораций и мелких фирм:

1. Определение аутсорсинга: Аутсорсинг – это передача определенных бизнес-процессов или услуг сторонним организациям, что позволяет компаниям сосредоточиться на своих основных компетенциях.
2. Причины использования аутсорсинга:
   • Снижение затрат: крупные компании могут сократить расходы, передавая часть процессов более мелким фирмам, которые могут выполнять эти задачи более эффективно.
   • Доступ к специализированным навыкам: мелкие фирмы могут обладать уникальными знаниями или технологиями, которые необходимы для выполнения определенных задач.
   • Гибкость: аутсорсинг позволяет крупным компаниям быстро адаптироваться к изменениям на рынке без необходимости увеличивать свои внутренние ресурсы.
3. Примеры аутсорсинга:
   • Производственные процессы: крупные производители могут передавать часть своих производственных операций мелким компаниям, которые имеют соответствующее оборудование и опыт.
   • Услуги: компании могут аутсорсить такие услуги, как бухгалтерия, маркетинг или IT-поддержка.

Таким образом, аутсорсинг является важным инструментом в стратегии управления для крупных корпораций, позволяющим им оптимизировать свои процессы и сосредоточиться на ключевых аспектах бизнеса.