Вопрос касается структуры управления проектом, в которой участвуют две равнозначные организации. Давайте подробно разберем возможные варианты ответов и выберем правильный.

• Выделенная организационная структура - это структура, где команда проекта работает отдельно от других функций организации. Однако она не подразумевает равнозначное участие двух организаций.
• «Двойственная» организационная структура - это структура, в которой две равнозначные организации участвуют в управлении проектом. В этой модели обе стороны имеют равные полномочия и ответственность, что позволяет эффективно координировать действия и принимать решения.
• Структура «управление – функция заказчика» - это структура, в которой управление проектом осуществляется заказчиком, а не двумя равнозначными сторонами. Здесь заказчик имеет больше полномочий.
• Структура «управление – функция генерального подрядчика» - это структура, в которой генеральный подрядчик управляет проектом, что также не соответствует условию равнозначного участия двух организаций.
• Структура «управление – функция управляющей фирмы» - это структура, где управляющая фирма берет на себя управление проектом, что опять же не соответствует равнозначности.
• Схема всеобщего (тотального) управления проектами - это более широкая концепция управления проектами, которая не относится к конкретной структуре, связанной с двумя равнозначными организациями.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – это «двойственная» организационная структура, так как она подразумевает равнозначное участие двух организаций в управлении проектом.