Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, - это...

• структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения работ

Другие предметы Колледж Структурная декомпозиция проекта управление проектами структурная декомпозиция контрольные события вехи проекта модель проекта управление работами матрица распределения работ колледж управление проектами Новый

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, называется структурной моделью (деревом) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.

Давайте разберем, почему это так:

1. Структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д. - это подход, при котором проект разбивается на более мелкие части, такие как фазы или стадии, каждая из которых может включать в себя определенные этапы. Это позволяет более четко организовать проект, определить ключевые контрольные точки (вехи) и управлять временем выполнения каждой части проекта.
2. Структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта - это более детализированное разбиение, фокусирующееся на конкретных задачах и работах, необходимых для выполнения проекта. Это не обязательно связано с временными аспектами и вехами.
3. Структурная модель (дерево) организации работ по проекту - это модель, которая описывает, как организованы работы в проекте, но она не обязательно фокусируется на временных аспектах и контрольных событиях.
4. Матрица распределения работ - это инструмент, который помогает распределять задачи и ответственности между участниками проекта, но не является декомпозицией проекта по времени и вехам.

Таким образом, структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д. лучше всего описывает декомпозицию проекта по времени и контрольным событиям.