Структурная декомпозиция проекта – это важный инструмент управления проектами, который помогает организовать и структурировать работы, необходимые для достижения целей проекта. Давайте разберем предложенные варианты и определим, что именно они обозначают.

• Матрица распределения работ: Это инструмент, который показывает, как различные задачи проекта распределены между членами команды. Она не является структурной декомпозицией, а скорее способом визуализации ответственности.
• Структурная модель (дерево) организации работ по проекту: Этот вариант наиболее близок к определению структурной декомпозиции, так как он подразумевает иерархическую организацию всех работ по проекту.
• Структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.: Этот вариант также верный, так как он фокусируется на разделении проекта на фазы и этапы, что является частью декомпозиции.
• Структурная декомпозиц (дерево) задач управления работами проекта: Этот вариант также относится к структурной декомпозиции, но акцентируется на управлении задачами.

Таким образом, правильный ответ зависит от контекста, в котором вы хотите использовать структурную декомпозицию. Если говорить о самой общей иерархии работ, то наиболее подходящим вариантом будет структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д. Это позволяет наглядно представить весь процесс реализации проекта и его ключевые контрольные события (вехи).