Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в
частности «Продукты и услуги». На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии
«Продукты и услуги»?

• на вопрос: «Как производить?», поскольку иллюстрирует ориентацию на использование новейших или традиционных технологий
• на вопрос: «В чем уникальность организации?», поскольку иллюстрирует особенности, дающие стратегические преимущества организации по сравнению с конкурентами
• на вопрос: «Для кого производить?», поскольку иллюстрирует целевых потребителей: правительственные агентства, индустриальные потребители, определенные группы общества
• на вопрос: «Что производить?», поскольку иллюстрирует рыночные преимущества организации в сочетании с дополнительными ключевыми факторами успеха

Другие предметы Колледж Формулировка миссии организации стратегический менеджмент компоненты миссии продукты и услуги уникальность организации целевые потребители рыночные преимущества ключевые факторы успеха Новый

Компонента миссии «Продукты и услуги» отвечает на вопрос: «Что производить?» Это связано с тем, что данная часть миссии описывает, какие именно товары или услуги организация предлагает своим клиентам, а также как эти предложения соответствуют потребностям рынка.

Теперь давайте разберем, почему именно этот вопрос является ключевым для понимания миссии организации:

• Определение ассортимента: Эта компонента помогает четко обозначить, какие продукты или услуги включены в предложение компании. Это важно для формирования имиджа и позиционирования на рынке.
• Анализ рыночных преимуществ: Понимание того, что именно производит компания, позволяет выявить ее конкурентные преимущества. Это может быть уникальность продукта, качество, инновации или другие аспекты, которые выделяют компанию среди других игроков на рынке.
• Соответствие потребностям клиентов: Указание на продукты и услуги в миссии также показывает, какую ценность компания стремится предоставить своим клиентам. Это важно для установления долгосрочных отношений с клиентами и повышения их лояльности.

Таким образом, четкая формулировка «Продукты и услуги» в миссии помогает не только определить, что именно производит организация, но и устанавливает основу для стратегического планирования и дальнейшего развития компании.