Укажите последовательность мотивационных процессов, через которые, организационная культура влияет..

1. определение целей действия
2. поиск путей устранения потребности
3. получение вознаграждения за..
4. осуществление действий
5. возникновение потребности
6. удовлетворение потребности

Другие предметы Колледж Мотивация в организационной культуре организационная культура мотивационные процессы влияние культуры определение целей устранение потребностей получение вознаграждения осуществление действий возникновение потребности удовлетворение потребности Новый

Организационная культура играет важную роль в мотивации сотрудников и влияет на их поведение в процессе достижения целей. Давайте рассмотрим последовательность мотивационных процессов, через которые организационная культура оказывает своё влияние:

1. Возникновение потребности: Первоначально у сотрудников возникают определённые потребности, которые могут быть связаны с личными целями, карьерным ростом или социальным статусом.
2. Определение целей действия: На основе возникших потребностей сотрудники формулируют цели, которые они хотят достичь. Эти цели могут быть как индивидуальными, так и общими для команды или организации.
3. Поиск путей устранения потребности: Сотрудники начинают искать способы и методы для достижения поставленных целей и удовлетворения своих потребностей. Это может включать в себя изучение новых навыков, взаимодействие с коллегами или использование ресурсов компании.
4. Осуществление действий: На этом этапе сотрудники предпринимают конкретные действия, направленные на достижение своих целей. Это может быть выполнение задач, участие в проектах или инициативы по улучшению рабочих процессов.
5. Получение вознаграждения за осуществление действий: После выполнения действий сотрудники получают вознаграждение, которое может быть как материальным (например, премии, бонусы), так и нематериальным (например, признание, похвала от руководства).
6. Удовлетворение потребности: В результате успешного выполнения действий и получения вознаграждения сотрудники испытывают удовлетворение своих потребностей, что в свою очередь может привести к возникновению новых потребностей и циклу мотивации.

Таким образом, организационная культура, влияя на каждый из этих этапов, способствует созданию мотивационной среды, где сотрудники могут эффективно достигать своих целей и удовлетворять свои потребности.