Успешное формирование и реализация стратегии возможны лишь при условии обладания менеджерами определенными компетенциями. Что является необходимым для менеджера-стратега?

• акцент на левополушарное мышление (логика., рациональность)
• синтез интуиции и творческого подхода
• умелая констатация текущего состояния внешней среды (внешняя среда как «фотография»)

Другие предметы Колледж Компетенции менеджера-стратега стратегический менеджмент компетенции менеджера левополушарное мышление логика и рациональность интуиция и творчество анализ внешней среды реализация стратегии успешное формирование стратегии менеджер-стратег навыки стратегического мышления Новый

Для успешного формирования и реализации стратегии менеджеры должны обладать рядом ключевых компетенций. Рассмотрим основные из них:

• Левополушарное мышление: Это мышление, которое характеризуется логикой и рациональностью. Менеджеры-стратеги должны уметь анализировать данные, выявлять закономерности и принимать обоснованные решения на основе фактической информации. Это включает в себя:
1. Анализ финансовых показателей и других количественных данных.
2. Построение и интерпретация моделей для прогнозирования.
3. Оценка рисков и возможностей на основе объективных критериев.
• Синтез интуиции и творческого подхода: Важным аспектом является умение сочетать логическое мышление с интуитивным и творческим подходом. Менеджеры должны:
1. Использовать интуицию для нахождения нестандартных решений в условиях неопределенности.
2. Применять креативные методы для генерации идей и инноваций.
3. Развивать способность видеть возможности там, где другие видят только проблемы.
• Умелая констатация текущего состояния внешней среды: Менеджеры должны уметь проводить анализ внешней среды, чтобы понимать, какие факторы влияют на бизнес. Это включает в себя:
1. Проведение PESTEL-анализа (политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы).
2. Изучение конкурентной среды с помощью моделей, таких как модель пяти сил Портера.
3. Сбор и анализ информации о тенденциях и изменениях в отрасли и на рынке.

Таким образом, успешный менеджер-стратег должен сочетать аналитические способности с интуитивным и творческим подходом, а также уметь точно оценивать внешние условия, чтобы принимать обоснованные и эффективные решения для достижения стратегических целей организации.