Формирование и реализация стратегии в организации требуют от менеджеров-стратегов наличия ряда ключевых компетенций. Рассмотрим, что именно необходимо для успешного выполнения этих задач.

• Акцент на левополушарное мышление (логика, рациональность)
  • Менеджеры должны обладать способностью анализировать данные, выстраивать логические цепочки и принимать обоснованные решения на основе фактов.
  • Это включает в себя умение работать с количественными показателями, проводить финансовый анализ и оценивать риски.
• Умелая констатация текущего состояния внешней среды
  • Менеджеры должны уметь точно оценивать текущую ситуацию на рынке, включая анализ конкурентов, потребительских трендов и экономических условий.
  • Это можно сравнить с «фотографией» внешней среды, которая позволяет увидеть, где находится организация и какие возможности или угрозы существуют.
• Синтез интуиции и творческого подхода
  • Менеджеры должны быть способны не только анализировать, но и использовать интуицию для выявления новых возможностей и нестандартных решений.
  • Творческий подход помогает генерировать идеи, которые могут привести к инновациям и конкурентным преимуществам.

Таким образом, успешный менеджер-стратег должен сочетать в себе аналитические способности, умение оценивать внешнюю среду и творческий подход к решению проблем. Это позволит ему эффективно разрабатывать и реализовывать стратегии, адаптируясь к изменениям на рынке и в бизнес-среде.