Разработка стратегии управления персоналом является важным этапом для успешного функционирования предприятия. Давайте рассмотрим последовательность этапов, которую вы указали, и разберем каждый из них.

1. Диагностика факторов, влияющих на деятельность предприятия:

   На этом этапе необходимо провести анализ внутренних и внешних факторов, которые могут оказывать влияние на работу предприятия. Это может включать в себя изучение рыночной ситуации, конкурентной среды, а также внутренних ресурсов, таких как квалификация сотрудников и корпоративная культура.

2. Моделирование ситуаций, характерных для деятельности предприятия:

   После диагностики важно создать модели различных ситуаций, которые могут возникнуть в процессе работы. Это поможет понять, как различные факторы могут влиять на управление персоналом и какие решения могут быть приняты в разных условиях.

3. Выработка общей стратегии управления:

   На этом этапе формируется общая стратегия управления персоналом, которая будет направлена на достижение целей предприятия. Это может включать в себя определение ключевых направлений работы с персоналом, таких как обучение, развитие, мотивация и удержание сотрудников.

4. Детализация стратегии в кадровых процессах, политиках, процедурах:

   Заключительным этапом является детализация выработанной стратегии. Это включает в себя разработку конкретных кадровых процессов, политик и процедур, которые будут реализовываться на практике. Например, это может быть создание программы обучения, системы оценки эффективности работы сотрудников и других важных аспектов управления персоналом.

Таким образом, последовательность этапов разработки стратегии управления персоналом выглядит следующим образом: диагностика факторов, моделирование ситуаций, выработка общей стратегии и детализация стратегии в кадровых процессах, политиках и процедурах.