Похожие вопросы
2025-09-17 18:52:48
Установите последовательность слайдов в презентации по правилу 10-20-30 Кавасаки:
- постановка проблемы
- предлагаемое (или реализованное) решение проблемы
- бизнес-модель проекта
- уникальная технология для решения проблемы
- методы продвижения продукта: маркетинг и продажи
- конкуренты и описание существующих альтернатив
- краткое представление членов команды
- долгосрочный план реализации проекта
- место проекта в долгосрочном плане
- итог и призыв к действию
Другие предметы Колледж Презентация бизнес-проекта бизнес психологический консалтинг колледж презентация правило 10-20-30 постановка проблемы решение проблемы бизнес-модель уникальная технология методы продвижения маркетинг продажи конкуренты альтернативы команда долгосрочный план итог призыв к действию Новый
2025-09-17 18:53:06
Правило 10-20-30, предложенное Гайем Кавасаки, подразумевает, что презентация должна содержать не более 10 слайдов, длиться не более 20 минут и использовать шрифт не меньше 30 пунктов. Давайте установим правильную последовательность слайдов для вашей презентации, основываясь на этом правиле.
- Постановка проблемы: Начните с четкого определения проблемы, которую вы собираетесь решить. Это позволит аудитории понять важность вашего проекта.
- Предлагаемое (или реализованное) решение проблемы: После того как вы обозначили проблему, переходите к описанию вашего решения. Объясните, как именно ваш продукт или услуга решает данную проблему.
- Бизнес-модель проекта: Расскажите о том, как ваш проект будет зарабатывать деньги. Важно показать, что ваша идея не только решает проблему, но и имеет финансовую устойчивость.
- Уникальная технология для решения проблемы: Опишите, какие уникальные технологии или подходы вы используете для решения проблемы. Это поможет выделить ваш проект среди конкурентов.
- Методы продвижения продукта: маркетинг и продажи: Объясните, как вы планируете продвигать свой продукт на рынке и какие каналы продаж будете использовать.
- Конкуренты и описание существующих альтернатив: Проанализируйте конкурентную среду. Укажите, кто ваши конкуренты и какие альтернативы уже существуют на рынке.
- Краткое представление членов команды: Познакомьте аудиторию с ключевыми членами вашей команды. Подчеркните их опыт и компетенции, которые помогут в реализации проекта.
- Долгосрочный план реализации проекта: Опишите, как вы планируете развивать проект в будущем. Укажите ключевые этапы и цели.
- Место проекта в долгосрочном плане: Объясните, как ваш проект вписывается в общую стратегию компании или в более широкий контекст рынка.
- Итог и призыв к действию: Завершите презентацию резюме основных моментов и сделайте призыв к действию. Это может быть предложение инвестировать в проект или поддержать его другим образом.
Следуя этой последовательности, вы сможете создать логически структурированную и убедительную презентацию, соответствующую принципам Кавасаки.